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刘训峰调研三爱富常熟基地

——落实克难提效 把握四个坚持
05-22 2020

5月19日,集团党委书记、董事长刘训峰率队来到常熟新材料产业园,参加三爱富中昊企业六氟丙烯装置班组安全学习会,并调研三爱富常熟基地疫情防控和生产经营情况。

上午,在六氟丙烯装置控制室,刘训峰与班组成员一同参加安全学习会。会上,班组长传达集团“克难提效”工作要求,通报4月份员工合理化建议整改落实情况。班组成员提出5月份合理化建议,共同分析安全案例,加深对安全管理规范的理解。刘训峰充分肯定安全学习会的内容和形式,并作为班组成员提出一条合理化建议。他强调,要注重提高装置本质安全度,要提高员工的安全意识和安全技能,要提高企业安全管理水平。

下午,刘训峰、集团副总裁顾春林一行来到三爱富常熟基地调研。在听取三爱富班子关于1~4月疫情防控和生产经营情况的汇报后,刘训峰提出三点要求。一是要坚定信心,落实“克难提效”,做好“一稳一保”。要稳住现有装置生产经营基本盘,保证重点项目按时推进,要围绕“克难提效”,扎实查找问题、解决问题。二是要把握四个坚持,推动三爱富高质量发展。要坚持自主创新不动摇,围绕做长产业链,拉长长板,补足短板。要坚持技术进步不停步,抓好现有装置的技术改进。要坚持管理升级不松劲,深入研究基地一体化、系统化管控模式。要坚持机制改革不退步,继续探索混合所有制、超额利润分成、模拟股权等多种形式的机制改革。三是要抓好党建工作,坚决打赢疫情防控和经营发展两场硬仗。要做好常态化疫情防控,抢抓市场机遇,关心好干部职工的身心健康。要结合地方特点做好属地化党建工作,开展好“四史”学习教育活动,将国有企业党的政治优势组织优势转化为发展优势竞争优势。

集团党办、安环中心、人事行政中心负责人参加。

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